在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的當(dāng)下，公司以積極主動的姿態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢诮谂e辦了一場意義重大的“尋計問策 共謀發(fā)展 節(jié)衣縮食 準(zhǔn)備過冬”專題問策會。董事長張宇親自主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工齊聚一堂，共同圍繞如何降本增效、儲資降債，如何管理提升、設(shè)備升級，如何節(jié)衣縮食、統(tǒng)一思想，如何創(chuàng)新創(chuàng)效、項目實施等四個方面議題展開深入討論。

會議首先聚焦“如何降本增效、儲資降債，準(zhǔn)備足夠的棉衣和糧食過冬”這一關(guān)鍵議題。與會人員積極發(fā)言，提出了一系列切實可行的建議，如優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本；加強(qiáng)成本管控，杜絕浪費現(xiàn)象；還有的提議拓展融資渠道，合理規(guī)劃債務(wù)結(jié)構(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了每一個建議，并表示將盡快制定具體的實施方案，確保降本增效和儲資降債工作落到實處。                                                                             會議現(xiàn)場

在“如何管理提升、設(shè)備升級，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展”的討論中，大家一致認(rèn)為，管理提升是企業(yè)發(fā)展的核心動力，設(shè)備升級是提高生產(chǎn)效率的重要保障。一方面，要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的工作積極性和責(zé)任心；另一方面，要加大對設(shè)備升級的投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

“如何節(jié)衣縮食、統(tǒng)一思想，將危機(jī)意識傳導(dǎo)每一位員工”也是本次會議的重要內(nèi)容之一。公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，在目前全國經(jīng)濟(jì)增長放緩、貿(mào)易局勢嚴(yán)峻時期，全體員工必須樹立起節(jié)衣縮食的意識，從自身做起，從點滴做起，節(jié)約每一分資源。同時，要通過各種形式的宣傳教育活動，將危機(jī)意識傳導(dǎo)到每一位員工，讓大家充分認(rèn)識到公司面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

最后，會議圍繞“如何創(chuàng)新創(chuàng)效、項目實施，提升競爭力和利潤增長點” 展開了熱烈討論。大家認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動，加大對創(chuàng)新項目的支持力度，推動創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時，要加強(qiáng)項目管理，確保各個項目按時、按質(zhì)、按量完成，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  此次會議的成功舉辦，為公司在“過冬”時期指明了方向。公司將以此次會議為契機(jī)，堅定信心，迎難而上，積極落實各項建議和措施，努力實現(xiàn)既定的各項目標(biāo)，為公司的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠度過“寒冬”，迎來更加美好的明天。